2016年3月3日至3月4日，廣州分公司2016年工作會議在廣州召開，集團公司總經(jīng)理楊占東出席會議并發(fā)表講話。

楊占東在講話中充分肯定了廣州分公司2015年的各項工作，指出廣州分公司干部職工團結(jié)一心、年輕有活力，企業(yè)文化建設(shè)卓有成效，經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提高。同時，楊占東對廣州分公司2016年工作提出了三點要求：一是深入解放思想，強力推進轉(zhuǎn)型升級。要摒棄發(fā)展舊觀念，開拓轉(zhuǎn)型新思路，把握機遇，加快轉(zhuǎn)型升級。二是找準發(fā)展定位，實現(xiàn)快速發(fā)展。要加強對行業(yè)和公司發(fā)展的戰(zhàn)略研究；要上規(guī)模發(fā)展，快速達到一定規(guī)模，逐步由大到強發(fā)展；要結(jié)合自身實際，做出廣州分公司特色，做到“立足珠三角，輻射周邊地區(qū)”。三是強化管理提升，建設(shè)特色文化。努力實現(xiàn)全方位精細化管理；切實做好對標工作，逐步推行外部對標，堅持“走出去”戰(zhàn)略；進一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量；重視企業(yè)文化建設(shè)，努力打造特色企業(yè)文化。

分公司經(jīng)理王慶祝代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《轉(zhuǎn)換思維、創(chuàng)新求變，為公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級夯實基礎(chǔ)》的工作報告，報告總結(jié)了2015年各項工作，全面剖析了分公司存在的問題，提出了2016年工作重點和工作要求。

會議進行了分組討論，與會人員圍繞生產(chǎn)管理、對標管理、市場管理、預(yù)算管理、轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)文化等方面進行了討論，對公司發(fā)展建言獻策。

會議同時還表彰了2015年度先進集體和先進個人，組織了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)并考試。

分公司共44名職工代表參加了本次會議。