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    轉(zhuǎn)型初體驗

    作者: 發(fā)布時間:2018-12-25 瀏覽次數(shù):3217

    有人說,聽著雨聲,享受自己那份獨特的情,那是一種幸福的感覺。現(xiàn)在是夜里十點,窗外滴滴嗒嗒地下著小雨,屋內(nèi)的燈光依舊明亮,一群年輕人正在緊張地做著項目的收尾工作。

    還是在四月份的時候,浙江大地春意盎然,世間萬物都顯得那么生機勃勃。公司今年推進轉(zhuǎn)型升級,對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提出的策略是縱向深入,積極轉(zhuǎn)型。我所承擔的海寧地形測繪項目邁出了傳統(tǒng)測繪轉(zhuǎn)型的第一步。七個月的工期,傳統(tǒng)測繪加傾斜攝影,近150個平方公里的1:500大比例尺地形圖測繪,從零技術(shù)到技術(shù)統(tǒng)一,最終順利通過驗收。

    公司上下為新項目的開展都給予了很大的支持。傾斜攝影測量對于公司來說,是第一次嘗試,技術(shù)空白,力量不足。針對此,公司也給予了大力的支持,公司技術(shù)質(zhì)量部的同事積極研究施工方案,對項目給予了很多的指導(dǎo)。同時安排職工參加航飛操作員培訓(xùn),取得民用無人機駕駛員合格證書??梢赃@么說,項目雖然不大,但基本上是集中了全公司的航攝力量投入其中。作為一名技術(shù)負責(zé),自己也是不斷學(xué)習(xí),謙虛請教,并能很好地運用于實際工作之中。兄弟同心,其利斷金,齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè),最終肯定會有不錯的結(jié)果,這是我從本項目得到了體會。

    作為轉(zhuǎn)型升級的新嘗試,困難自然不會少,尤其一些人為因素,如果能夠做好充分的準備工作,是完全可以避免的,而且效率也會大大提高。施工過程中由于錯誤指導(dǎo)導(dǎo)致的“門墩”問題讓我對此有了非常深刻的認識。因為項目開展初期技術(shù)交底并不準確,沒有研究透徹規(guī)范,致使成果中門墩都出現(xiàn)了錯誤,項目大面積返工,嚴重影響了項目的工期,成果質(zhì)量也遭到了業(yè)主的質(zhì)疑。那一次方才意識到項目的前期工作是多么重要,容不得半點含糊。現(xiàn)在,遇到問題都會首先去思考一些問題:技術(shù)是否符合規(guī)范?會出現(xiàn)什么樣的問題?退一步講,如果真是不能避免,該如何跟業(yè)主合理解釋?公司一直注重風(fēng)險管理,個人認為項目管理尤其要重視,因為一點小問題就有可能導(dǎo)致大錯誤,項目成本也會隨之增加。要有良好的風(fēng)險意識,做到未雨綢繆,心中有數(shù),尤其要做到精益求精。這是我對項目管理的一點體悟。

    同時,對于有些問題也要敢于嘗試,只有嘗試過后,才知道一種思路到底是否準確,一種方法到底是否可行。海寧地形測繪項目采用的是傳統(tǒng)測繪加無人機傾斜攝影測量相結(jié)合的新型技術(shù),起初有很多人質(zhì)疑成圖的精度能否達到要求,是否符合規(guī)范。對此,我們?nèi)允菆远ㄐ录夹g(shù)的可操作性,也相信新技術(shù)必然有其獨到的優(yōu)點,所以頂著質(zhì)疑不斷探索實踐,直到項目結(jié)束,順利通過省質(zhì)檢站驗收。這再次證明勇于實踐是創(chuàng)新應(yīng)用的不二法門,尤其作為項目負責(zé)人,關(guān)鍵時候要有敢于嘗試不怕失敗的決心和勇氣。

    項目的順利完工離不開團隊的建設(shè)。一個好的項目管理者對于項目要有絕好的掌控能力,同時還能團結(jié)同事,大家齊心協(xié)力共同為同一個目標努力。在本項目開展過程中,自己能夠以身作則,嚴守公司的管理制度,工作開展力求心中有數(shù),合理部署。同事之間能夠和諧相處,工作上你超我趕,遇到技術(shù)難題能夠及時研究討論,分析問題的原因,研究解決的方法。在這個過程中能感受到團隊的責(zé)任感和主動性,尤其能做到以公司利益為出發(fā)點,以項目建設(shè)為共同目標,在項目開展過程中培養(yǎng)良好的項目文化氛圍。團隊的年輕化帶來的是朝氣和活力,思想的碰撞帶來的是創(chuàng)新發(fā)展的火花。我為我們的團隊感到驕傲。

    公司近年來一直在推動轉(zhuǎn)型升級,自己雖然身處傳統(tǒng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)一線,但也給予了很大的關(guān)注。隨著海寧地形項目的開展,特別是新型生產(chǎn)方法的成功應(yīng)用,我對轉(zhuǎn)型升級也有了進一步的認識。轉(zhuǎn)型不僅僅是智慧應(yīng)用,對于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也有轉(zhuǎn)型的空間,采用新技術(shù),探索新應(yīng)用,深挖新產(chǎn)能,相信在公司轉(zhuǎn)型升級的大戰(zhàn)略下,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也能煥發(fā)出嶄新的活力。

    時光荏苒。從2015年參加工作以來,一直在正元工作,領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)懷愛護,同事們幫助支持,感受著浙江正元的企業(yè)文化,同時也見證了公司轉(zhuǎn)型升級不斷壯大,心中無比自豪。希望浙江正元越來越好,也希望集團公司明天更輝煌!自己也會更加努力,與公司一起開創(chuàng)美好的未來。


    作者簡介:方慧強,男,漢族,1995年5月生?,F(xiàn)任浙江正元地理信息有限責(zé)任公司海寧市城鄉(xiāng)規(guī)劃局大比例尺地形圖測繪(二標、三標)項目技術(shù)負責(zé)。


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